Nackas modell för objektstyrd systemförvaltning

Syftet med modellen är att skapa samsyn kring styrande principer och vara ett ramverk för systemförvaltning i objekt och stödja de verksamhetsbehov som en förvaltning ska tillgodose genom att:

• Definiera gemensamma mallar, arbetssätt, termer och begrepp för att tydliggöra roller och ansvar
• Beskriva hur systemförvaltning ska organiseras och hur samverkan mellan Digitaliseringsenheten (IT) och verksamhet ska fungera
• Säkerställa att IT-stödet ger avsedd nytta i verksamheten

Objekt och objektplan

Objektplanen innehåller planerade initiativ på kort och lång sikt och fungerar som ett styrdokument för vidareutveckling och vidmakthållande av objektet.

Varje år tar objektledarparet fram en objektplan för respektive objekt. I planen finns årets mål, aktiviteter och ekonomiska ramar. Objektplan och ekonomiska ramar beslutas sedan av objektägaren.

Roller och ansvar

I ett objekt finns bland annat följande viktiga roller:

• Objektägare verksamhet, oftast en direktör.
• Objektledarpar: En person från verksamheten och en från Digitaliseringsenheten. Dessa arbetar främst strategiskt och taktiskt.
• Objektspecialister: För varje IT-system/-tjänst finns en eller flera specialister från verksamheten och från Digitaliseringsenheten.